O垣：F山さん、目が赤いですよ。

F山：そうなんだ。部長に「言葉の正拳突き」を食らった。こないだのキャッチコピー持っていったら、「客観性とユーザー視点が足りない」って。

S木：なんですか？客観性って。

O垣：まぁ、一般的には数字とかですかね。

F山：例えば、ウチの平均残業時間は30時間以内だし、昨年度については離職率は0％らし
んだ。そういう、ユーザーが知りたいことをキチンと盛り込めって…

S木：なんですかね。自慢したいんですかね。

O垣：ホワイト感は確かに大事かも。

F山：でもな、できる奴ほどブラックかホワイトかなんてこだわらないもんだ。

S木：そうですね。自分も残業時間なんて気にしません。

O垣：お、文脈上、自分が「できる奴」になるの術だ。

S木：いやいや、そうじゃなくて、むしろ、

S木：とか、大事ですよ。
あと、プロデューサーに聞いたんですが、給料が二つの口座に振り込めるらしいじゃないですか。家庭持ちはヘソクリし放題ですよね。

F山：給与の振り込みについては、知らないかもしれないが、割と普通だ。
そもそも、そういうプライバシーに配慮のない数字を出すなんて、今度は部長のリアルな正拳突きを食らうぞ。

O垣：S木さん、完全に職場を出会いの場と勘違いしてますね。

S木：会社って出会いの場じゃないんですか？

F山：「出会いの場？」イイこと言った。

O垣：は？

F山：俺は見つけたぞ。できる奴でも、実は不安に感じているのが「職場に溶け込める度」だ。

O垣＆S木：はぁ？

F山：解説しよう。Web制作は基本はチームプレーだ。どんなにスキルのあるやつでも仲間と協力し合わなければ、パフォーマンスを発揮することはできない。

S木：そりゃそうですね。

F山：しかも出来るだけ早い段階で成果を上げるには、職場に溶け込んでいち早くチームの一員になる必要があるってわけだ。

O垣：わ、わかりますけど、どうやって客観的な数値にするんですか？

F山：やっぱ、アンケートだろ。5段階評価で聞いてみたらどうなるか？

1. 熱烈歓迎だった
2. 割と簡単に溶け込めた
3. 溶け込むのに時間がかかった
4. 溶け込みにくい
5. 覚えてない

F山：の五段階だ。

O垣：なるほど。これでスコアリングしてみるんですね。

S木：結果、集計できましたか？

O垣：び、微妙ですね…

S木：ていうか、サンプル少なすぎません？

O垣：熱烈歓迎って、回答者丸わかりだし。時間がかかったのって、きっとF山さんですよね？

F山：うっ。び、微妙だが、これが偽らざる生の数字だ。ありのまま行こう！

S木：なんか、ヤケですね。

O垣：事実は事実でいいんですけど、これで一体何がわかるんですかね？

F山：う～ん…

S木：ま、数字じゃ大したことはわからないって事ですかね。

O垣：いや、方法を間違えただけでは？

S木：あ、F山さん、目が赤いですよ。